5月，记者跟随中国赴埃塞俄比亚“光明行”医疗队采访期间，被当地华人王剑华的故事所吸引。在首都亚的斯亚贝巴的一家酒吧里，王剑华熟练地点了几杯最喜欢的龙舌兰酒，嘈杂的音乐似乎不影响他对志愿者经历的回忆。只不过多年之后，在当地的华人圈中，对他的称呼已不知不觉从“王医生”变成了“王总”。

“我不喜欢这称呼，我首先是一名医生，这点从未改变。”在灯影斑驳中，王剑华不得不贴着记者的耳朵，大声强调这一点。

埃塞俄比亚首都最好的影像诊断中心

王剑华之所以被称作“王总”，源自他和妻子在埃塞俄比亚首都开的“艾菲”医学影像诊断中心。中心位于亚的斯亚贝巴中心地段。与国内城市不同，那里没有繁华的商业街道、巍峨的高楼大厦，在一片平房当中，影像中心那栋两层的房子很是显眼。

走进影像诊断中心，首先看到的便是接诊大厅，大厅周围的房间里分置着彩色B超、CT、核磁共振仪等主要设备。“这些设备都不是很高端，比如CT就是16排的，在国内已经比较落伍了。”王剑华说，这些设备在当地却属于高端的宝贝，“医院没有，就连俄罗斯人、韩国医院也没有。”

埃塞俄比亚医疗资源严重匮乏，为影像诊断中心的发展提供了广阔的天地。据王剑华介绍，在亚的斯亚贝巴，医院有10家，由私人开设的较有名气的诊所大概有十几家。如今，这些医疗机构都与他的影像诊断中心有合作关系，一旦有患者需要做检查，便都介绍到他这边来。

为了维持运转，目前王剑华在当地雇了5名护士、6名仪器操作员、4名影像诊断师。“每天CT能做50个左右，B超、核磁共振成像是30个左右。”王剑华说，埃塞俄比亚这个国家的人民虽然整体上贫穷，但也有庞大的富人群体，“富人群体为影像诊断中心的发展提供了帮助。”

然而，在影像诊断中心开设的5年间，他仍陆续为多名当地的贫困患者提供了免费检查。“我来到这里当然想赚钱，但同时也时刻提醒自己是一名医生，救死扶伤始终是第一位的。”王剑华说。

卖掉国内房产到埃塞俄比亚创业

年11月，王剑华报名参加了一支中国援外志愿者队伍，来到了埃塞俄比亚。当时，他年仅31岁，是浙江医院的一名泌尿外科医生。

来到埃塞俄比亚，王剑华被安排到医院当全科医生。这是一个服务医院，医院只有8名医生，并且只有一名医生能做外科手术。医院里药物奇缺，仅有几种简单的消炎药和基本的盐水，没有营养药，没有好的消炎药，手术器械都是上世纪80年代的产品，大部分不能用。医院只有一名外科医生，所以各种手术王剑华都必须去做，有时还包括剖宫产。

每天睁开眼，王剑华就得上手术台。有时候，一个上午有3台手术，甲状腺囊肿、颅骨凹陷性骨折、股疝。“颅骨骨折在国内是脑外科的手术，可在这里只有我上了。因为家属说，如果我不做，那病人只有回家了。”一年中，王剑华完成了普外科、泌尿科、妇产科等手术约例。

王剑华说，有病人从公里外颠簸一整天专程来找他看病，也有病情危急的病人被他从死亡线上拉回来的。“面对这些纯朴的埃塞俄比亚朋友，你还能要求什么呢？一个真诚的笑容，一句真挚的问候，一个尊敬的眼神，一个竖起的大拇指，这就足够了！”

援外工作结束回国后，王剑华有点不适应国内的医患关系了。王剑华说，在埃塞俄比亚，医生的地位很高，在任何场合都能得到尊重，这点让他怀念。在与同为医生的妻子商量之后，王剑华夫妇卖掉了国内的房产，筹集了多万元，再次踏上埃塞俄比亚的土地。

缺医生是最大难题

重回埃塞俄比亚之后，创业并未如想象中的顺利，租房子、买设备、考取埃塞俄比亚医生执照，一切都得从头开始。虽然考取医生执照并没有花费太多的周折，但医疗文化的不同却不得不逐步去适应。“比如诊断文书，在当地一般用英文书写，学习当地的表达习惯就耗费了不少工夫。”王剑华回忆，影像诊断中心开设之后，一开始只有他和妻子两个人负责诊断，每开出一份诊断报告，他们都会让当地医生校对，校对的过程也逐步促进了双方合作的加深。

随着前来做检查人数的增多，影像诊断中心开始招聘当地医生。“缺医生是最大的难题。”王剑华回忆，年他当志愿者的时候，拿到的医生执照编号为，意味着当时埃塞俄比亚全国只有名外科医生。“现在人数多了一点，听说全国有1名外科医生了。但这个国家有万人口啊！”

高薪是解决现实问题的有效办法。王剑华从亚的斯亚贝巴大学挖到了一名医学教授，每月花费多美元聘请这位教授兼职开具诊断报告。同时，王剑医院网罗人才，比如从亚的斯亚医院聘请了精神科护士长，专职从事急诊室的抢救工作。

“这真的都是高薪聘请。”王剑华说，在医院，一名专家级的医生月收入元人民币左右，“而我在这里聘请的司机，收入都能达到这个水平。”

如今，王剑华又有了新想法，希望在埃医院，“不仅超过俄罗斯人、医院，医院，将中国医生的影响深深扎根在非洲的土地上。”

来源：中东非洲大杂烩头条号